公司孵化项目计划书怎么写范文大全(公司内部创新项目策划：实现创意激活与落地)

公司孵化项目计划书怎么写范文大全：

公司内部创新项目策划：实现创意激活与落地

一、项目概述

本项目致力于在公司内部激发创意、落实创意、推动创新。项目主要任务包括：构建创意激发机制、推出创意交流平台、挖掘精英团队、加强创新培训与实践等。旨在推动内部创新，依托外在优势实现公司内部创新持续性。

二、项目背景

现代企业竞争不仅在于产品与服务的创新，更在于内部文化与氛围的塑造和建立。公司内部创新项目是建设创新型企业的关键。本公司尚未对创新进行足够的重视，而缺乏创新意识与创新能力势必会影响企业成功的几率与市场地位。因此，依托公司内部优势，开展公司内部创新项目十分必要和有益。

三、项目目标

1.建立公司内部创意交流平台，中心化收集创意，建立有效的评估与创意传播工具，优化创意流程，提高创意推行成功率。

2.激活公司内部创意，推动创意落地，构建创新根源。

3.挖掘公司内动力与人才。通过不断培养和吸引精英团队，构建自主创新平台。

4.建立公司内部创新文化，逐步推出创新培训与实践，培育创新氛围，提升企业核心竞争力。

四、项目实施

1.构建创意激发机制

公司制定合理的奖励机制，为有创意或者有新想法的人员提供激励。通过企业内部通讯平台或其他途径收集所有人的创意，为企业提供可选方案。集中化搜集和收集每位员工的创意，并将其进行评估，确定可行性。把合适的想法转变为实施计划，由专业团队负责补充、完善并推进。同时，公司设立创意库，汇总各部门的好的想法。

2.推出创意交流平台

公司设立具体平台，为启动创意交流活动提供有关支持，并招募志愿者来为活动提供支持。公司推出“思想驿站”，以及“企业创新日”等活动，开展互动体验、创意集市、展览演示等，让员工们相互学习、交流、创新。

3.挖掘精英团队

公司从干部、骨干、新生代中挑选出最具潜力的几位员工，组成自主创新团队。自主创新团队将以前沿技术的研究和探索为主，支持公司创新研究、技术升级和产品创新。

4.加强创新培训与实践

公司开展集约化的创新培训，以实用为主，依托先进导师、先进思想引领，以加强员工能力、提升员工竞争力为目标。同时，公司可以积极推行创新活动，在实践中使员工得到了创新相关经验。

五、项目预期效果

1.公司内部将形成集思广益的创新文化，创新机会不仅仅限于创意库，创意更加容易被公司收集和评估。创新氛围逐渐建立。

2.有效集聚公司内部的科技创新人才，逐步形成一支具有特殊创新文化的员工队伍。

3.各层面对创新机会有了更好的管理，优化了创新流程并提高了创新流程的成功率。

4.公司业务得到全面升级和提升，员工核心竞争力逐步提高，提升企业意识和持续问题解决能力。

本项目将是公司创新的重要组成部分，为企业日后的可持续发展提供了最实用、最完整的支持。